理由は人によってさまざまですが、多くの人達が挙げるキャリアチェンジの理由の１つに「年齢的に」というものがあります。私のまわりでも、30歳、35歳、40歳という年齢が１つの節目になっているようです。キャリアチェンジした人のみならず、同じ職場で勤務し続けている人たちも、これらの年齢を１つの転換点ととらえ、「そこまでにこれを習得しよう」、「仕事のレベルを上げよう」と思っている人が多いようです。これはおそらく、中学や高校時代のマラソン大会と同じ縮図でしょう。
（参考情報）
日創研静岡経営研究会のホームページ
http://www.shizuoka-keiei.net/
経営者の会-理念と経営 中小企業を活性化する経営誌
http://www.rinen-mg.co.jp/executive-study.html
基礎コース（SA）、変革コース（SC）、実践コース（PSV） 社員研修なら日本創造教育研究所
http://www.nisouken.co.jp/000434.html
経営理念塾 社員研修なら日本創造教育研究所
http://www.nisouken.co.jp/000439.html
日創研 南大阪経営研究会(1)
http://www.nsmok.com/
辛くて歩きたくなったときに、「なんとかあの電柱までは頑張ろう」と思って走り、いざその目標の電柱に到達すると「やっぱり次の電柱まで」と、それの繰り返しでマラソンを完走できてしまいます。実際、私も会社勤めを辞めて起業しようと思ったのは、「30巌までに行動を起こそう」という１つの区切りがありました。そのときは、節目を30歳にした明確な理由はありませんでしたが、その目安を設けたことで、29歳になったときに「もう今やるしかないんだ」と半ば自分を強制的に後押しすることができました。やはりキャリアに不安はつきものです。何らかの形で自分の行動に言い訳が必要。そんなときに年齢は役に立ちます。そして、年齢を理由とすると、自分の中で妙に納得が行くのです。逆に、できないことの言い訳として年齢を用いると、何も前に進みません。「もう30巌だから」という言い訳が頭の中に浮かんできたときは、「まだ30歳だろ？」と自分に言い聞かせてみてください。グラスに残った半分の水を、まだあと半分と捉えるのか、もうあと半分と捉えるのか、その違いは大きいものです。後者の思考のほうが前向きに進むことは、言うまでもありませんよね。ビジネスマナーやビジネススキルを学ぶ新入社員には、信頼のおける日創研のスキルアップ研修がお勧めです。